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陸志斌帶隊到總承包公司項目開展歲末質(zhì)量安全綜合大檢查

作者:管理員發(fā)布時間:2023-01-18  瀏覽:

1月11日,廣西建工集團有限責(zé)任公司董事會秘書、副總經(jīng)理陸志斌帶隊到總承包公司承建的廣西軍糧危舊改項目開展2022年歲末質(zhì)量安全綜合大檢查。集團公司總經(jīng)理助理、企業(yè)管理部總經(jīng)理、市場經(jīng)營部總經(jīng)理劉新寧,總承包公司副總經(jīng)理、總工程師曾勁松參加。

檢查會議現(xiàn)場(修圖).jpg

檢查會議

陸志斌一行深入施工現(xiàn)場,仔細察看安全文明施工、施工過程質(zhì)量控制等情況。在檢查反饋會上,陸志斌聽取項目情況匯報,對項目取得的成績表示肯定,并提出“六個到位”。一是整改要到位。要根據(jù)檢查反饋情況,逐條積極進行整改,嚴格要求、對癥下藥。二是日常檢查要到位。安全員、技術(shù)員要明晰工作責(zé)任,嚴格落實日常檢查及質(zhì)量、安全檢查,樹立“安全生產(chǎn)無小事,質(zhì)量生產(chǎn)無小事”的意識,塑造項目部安全氛圍。三是重大危險源管控要到位。要重視、嚴管項目現(xiàn)場重大危險源,切實加強管控,切實抓好現(xiàn)場細節(jié)問題,規(guī)范程序。四是項目管理制度執(zhí)行要到位。要做到“圍墻外”運行順暢,降低成本;“圍墻內(nèi)”充分調(diào)動項目管理人員的工作積極性,全面加強成本管控,真正落實“3+1”項目管理機制,貫徹落實安全生產(chǎn)九項措施。五是教育培訓(xùn)要到位。項目要在日常加強教育和培訓(xùn),形成“人人管安全、人人管質(zhì)量”的整體氛圍和理念,強化“安全至上、質(zhì)量第一”意識。六是項目履約要到位。要做好成本管控及風(fēng)險防范管控,盯緊目標(biāo)、攻堅克難、統(tǒng)籌推進,強化履約保節(jié)點。

該項目位于南寧市長堽路155號,已榮獲自治區(qū)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地、2022年第一批廣西建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎、2021-2022年度南寧市建筑行業(yè)黨建工作“紅色工地”先進單位等榮譽。項目計劃建設(shè)6棟住宅樓,筏板基礎(chǔ)、框架剪力墻結(jié)構(gòu),總建筑面積124430.68平方米。目前,已有三棟樓封頂并進行裝修,三棟樓進行主體施工。

集團公司檢查組成員,總承包公司有關(guān)部門,三分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及項目部人員參加。


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