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作者:管理員發(fā)布時間:2023-11-21 瀏覽:次
10月19日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司副總經理周興耀到華南經營中心調研指導工作。公司市場經營部副總經理沈蕓(主持工作),七分公司總經理、黨支部書記龐舉華陪同。
座談會現場
在調研座談會上,周興耀聽取華南經營中心工作匯報后,對華南經營中心的經營工作表示充分肯定,同時就未來的工作重點以及發(fā)展提出四點要求。一要積極經營、穩(wěn)健發(fā)展。按照公司對華南區(qū)域的戰(zhàn)略要求,積極地在大灣區(qū)開展經營工作,提高經營管理效益,承接更多優(yōu)質項目。二要融入七分公司管理,加強配合。華南經營中心在日后的工作中應融入七分公司管理,加強與七分公司之間的工作配合,提高管理效率,爭取將經營中心發(fā)展成為具有經營、生產、財務等職能的區(qū)域分公司。三要補齊短板,促進發(fā)展。想方設法進行補齊經營工作方面存在的短板,提高公司在大灣區(qū)市場的競爭力。四要提高資金使用效率。對于已經承接的項目,加強與業(yè)主的溝通聯系,減少資金的沉淀時間,提高資金的使用效率,為生產工作助力。
次日,周興耀出席公司華南中山經營部揭牌儀式并揭牌,調研組成員及公司市場經營部副總經理、華南經營中心總經理熊禮等見證。
儀式結束后,周興耀與出席儀式的中山地區(qū)、廣東地區(qū)合作伙伴圍繞未來合作方向進行深度洽談,一同探討如何更好地開拓經營市場。